投资新热点—室内儿童乐园应该怎么去做？

       随着居民生活水平不断的提高，消费观念不断更新，儿童市场会更加广阔，儿童乐园市场集中度低，现跨地域发展的垄断性企业较少，利润空间较大；消费者现如今越来越强调品质与深度，强调个性化、差异化的玩乐体验。

       跨业态组合经营

       一个好的室内儿童乐园必须有自己的特色，要对市场有着敏锐的洞察力。如果仅简单地投放游乐设备，很容易导致同质化。建议：可与儿童性质相关的机构进行异业合作，引进各类服务项目，最重要的是突出个性化。此外，还需引进众多非游乐业态，依托支持多业态的乐园系统，这样才可以获得和客流增长相对应的销售增长。

       发展“IP商业化”模式

       消费范围延展至成人

       乐园的运营模式中，虽然最核心的围绕儿童，但是最终买单的是家长，所以将家长引入共同参与儿童娱乐中，这样可以提升家长的参与度，实现亲子互动。项目按适应年龄氛围70%儿童+30%成人，众多业态的融合，将家长引入共同参与儿童娱乐中，实现亲子活动。

       整合产业链

       室内儿童乐园品牌独立建设全产业链，将自身经营的业务精化，市场机制将细化的品牌整合，产生更高的吸引力。打通整条产业链，增加潜在收入项目，为品牌持续发展打下基础。这种主题衍生化不仅在游乐设备上体现某一主题，设置儿童主题餐厅、主题衍生品售卖店等，达到经营面积的效益化。

       有市场就有竞争，有竞争就有输赢。商业是没有分界的，任何的商业包括儿童包括购物都可以整合，实现大家共同盈利。智得优，专业从事儿童手工益智乐园统筹运营，公司积极努力开发研究各类益智玩具和手工DIY产品，通过专业的运营策划给店铺提供营销方案，通过益智玩具和手工DIY产品助力儿童智力成长，给更多儿童行业爱好者提供平台。想要详细了解，可直接拨打我们的免费咨询热线（400-0506-168）。